IT ohne Nachhaltigkeit verursacht Emissionen. Nachhaltigkeit ohne IT verschenkt Potenzial.
Viele Nachhaltigkeitsinitiativen berücksichtigen die IT nur am Rande – obwohl gerade hier ein erheblicher Teil von Emissionen, Ressourcenverbrauch und auch sozialen Auswirkungen entsteht, etwa entlang globaler Lieferketten oder in der Nutzung von Hardware.
Gleichzeitig werden wirtschaftliche Potenziale nicht genutzt: effizientere Systeme, nachhaltige Hardwarestrategien oder neue digitale Geschäftsmodelle bleiben unerschlossen.
Erst durch die gezielte Verbindung von IT und Nachhaltigkeit entsteht ein ganzheitlicher Ansatz, der ökologische, soziale und wirtschaftliche Ziele miteinander vereint.
Die Verbindung von IT und Nachhaltigkeit
Footprint:
Sustainability in IT
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Entwicklung nachhaltiger IT-Strategien (Software, Systeme, Cloud)
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Optimierung von Ressourcennutzung und Energieverbrauch
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Aufbau zirkulärer Hardware-Ansätze (Refurbishment, Lebenszyklusverlängerung)
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Integration von Nachhaltigkeit in technologische Entscheidungen
Wir reduzieren die negativen Auswirkungen von IT auf Umwelt und Ressourcen. Dazu analysieren wir bestehende Systemlandschaften, Softwarestrukturen und Hardware-Nutzung und entwickeln nachhaltige Zielbilder für eine effizientere IT.
Handprint:
IT for Sustainability
Wir machen IT zum aktiven Treiber von Nachhaltigkeit im Unternehmen. Dafür identifizieren wir, wo digitale Lösungen Emissionen reduzieren, Prozesse verbessern und neue nachhaltige Geschäftsmodelle ermöglichen können.
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Identifikation von Nachhaltigkeitspotenzialen durch IT
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Nutzung von Daten und Systemen für Transparenz und Steuerung (z. B. ESG)
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Entwicklung effizienterer digitaler Prozesse
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Verankerung von IT als Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie
Heartprint:
IT for Society
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Verbindung von ESG-Verantwortlichen und IT-Leitung
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Übersetzung zwischen technischen und nachhaltigkeitsbezogenen Anforderungen
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Gestaltung von Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen
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Befähigung von Führungskräften und Teams im Umgang mit nachhaltiger IT
Wir sorgen dafür, dass IT und Nachhaltigkeit gemeinsam gedacht und umgesetzt werden. Dabei verbinden wir unterschiedliche Bereiche, schaffen Verständnis und befähigen Organisationen, Veränderung tatsächlich zu tragen.
Wir denken IT, Nachhaltigkeit und Psychologie gemeinsam.
Nachhaltige IT entsteht nicht allein durch Strategien oder Technologien – sondern dadurch, dass sie im Unternehmen verstanden, getragen und umgesetzt wird.
Wir verbinden IT-Expertise mit Nachhaltigkeit und kommunikationspsychologischem Know-how.
Das Ergebnis: IT, die ökologisch sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und organisatorisch anschlussfähig ist – und damit nachhaltig wirkt.
IT-Sustainability
Übrigens! Wir sind Partner der Haufe Akademie. Hier gehts zum Lehrgang: Sustainable IT
Unser Angebot
Wir entwickeln nachhaltige IT-Strategien, die technologische Entscheidungen mit unternehmerischer Verantwortung verbinden.
Dabei betrachten wir insbesondere Software, Systemlandschaften und digitale Prozesse im Hinblick auf Effizienz, Ressourcennutzung und langfristige Auswirkungen.
Nachhaltige IT-Strategie
Nachhaltigkeit und IT arbeiten in vielen Unternehmen nebeneinander – aber selten miteinander.
Wir schaffen die Verbindung zwischen ESG-Verantwortlichen und IT-Leitung, übersetzen Anforderungen und entwickeln ein gemeinsames Verständnis für Ziele, Möglichkeiten und Verantwortlichkeiten.
ESG & IT – Schnittstellenkompetenz
Mit welchen Rollen
unterstützen wir?
Kommunikations-psychologen:innen
Change Manager:in
Sustainable
IT-Consultant
Trainer:in / Sparringpartner:in
Unser Vorgehen
1. Zusammenhänge verstehen und sichtbar machen
Zu Beginn analysieren wir, wie IT, Nachhaltigkeit und Organisation aktuell zusammenspielen. Dabei identifizieren wir relevante Einflussfaktoren – von technologischen Entscheidungen über Emissionstreiber bis hin zu organisatorischen und kulturellen Hürden.
Ziel: Ein ganzheitliches Verständnis dafür, wo Nachhaltigkeit in der IT entsteht – und wo sie derzeit blockiert wird.
2. Nachhaltige IT strategisch verankern
Auf Basis dieser Erkenntnisse entwickeln wir tragfähige Ansätze, um Nachhaltigkeit in IT-Strategien, Systemlandschaften und Entscheidungsprozesse zu integrieren. Dabei betrachten wir sowohl ökologische als auch wirtschaftliche Potenziale.
Gleichzeitig schaffen wir die Verbindung zwischen IT und ESG, sodass Ziele, Anforderungen und Verantwortlichkeiten gemeinsam getragen werden.
Ziel: Nachhaltigkeit als festen Bestandteil technologischer und organisatorischer Entscheidungen etablieren.
3. Umsetzung im Unternehmen verankern
Nachhaltige IT wirkt nur dann, wenn sie im Arbeitsalltag ankommt. Deshalb begleiten wir die Umsetzung durch gezielte Kommunikation, Enablement und strukturelle Maßnahmen, die Orientierung und Handlungssicherheit schaffen.
So stellen wir sicher, dass nachhaltige Initiativen nicht nur geplant, sondern verstanden, akzeptiert und langfristig gelebt werden.
Ziel: Nachhaltige IT, die nicht nur konzipiert, sondern im Unternehmen wirksam umgesetzt wird.
Feedback
Zusammenarbeit – so flexibel wie Ihr Bedarf
Sie entscheiden, wie intensiv wir unterstützen – als Impulsgeberin, Begleiterin oder temporär integrierter Teil Ihres Teams.
Impulse
Gezielte Unterstützung für konkrete Themen.
Workshops, Sparring oder Strategie-Input. Punktuell, flexibel, wirksam.
Begleitung
Teilintegriert & projektbezogen.
Wir begleiten Sie über definierte Phasen hinweg. Nah, strukturiert, zuverlässig.
Integration
Vollintegriert auf Zeit.
Wir arbeiten direkt im Team mit. Strategisch, operativ und vertrauensvoll.
Mehr entdecken
Wir entwickeln die strukturelle Grundlage für wirksame Kommunikation in Veränderungsprozessen.
Dazu gehören klare Kommunikationslinien, definierte Zielgruppen und eine abgestimmte Ansprache entlang der Transformation.
So entsteht Orientierung statt Informationsflut – und Kommunikation wird gezielt steuerbar.
Kommunikationspsychologie
Wir unterstützen dabei, klare Kommunikationsstrukturen für den Ernstfall zu entwickeln und begleiten in akuten Situationen.
Dazu gehören die Erstellung von Krisenkommunikationskits, definierte Abläufe für kritische Ereignisse sowie die gezielte Steuerung von Kommunikation unter Druck.
IT-Krisenkommunikation
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