Unsere Arbeit
Die nachfolgenden Beispiele geben einen ausgewählten Einblick in unsere Arbeit. Sie umfassen klassische Referenzen, Auszüge aus Projekt- und Mandatsarbeit sowie öffentliche Erwähnungen. Ein Teil der dargestellten Erfahrungen stammt aus Beratungsmandaten, ein weiterer aus verantwortlichen Rollen in Festanstellungen.
Einige Projekte und Auftraggeber sind aus Gründen der Vertraulichkeit anonymisiert. Bei konkretem Interesse stellen wir den Kontakt zu Referenzpartner:innen gern im Rahmen einer möglichen Zusammenarbeit her.
01
Sicherheitsvorfall und M365 Cloud Migration
„In kritischen Situationen hat Silvia Stabilität und Klarheit geschaffen. Sie verbindet IT Kompetenz mit psychologischem Feingefühl, arbeitet strukturiert, ruhig und verständlich. Ich würde jederzeit wieder mit ihr zusammenarbeiten.“
IT Director, international tätiges Produktionsunternehmen
(Referenzkontakt auf Anfrage.)
Kontext und Dauer
International tätiges Produktionsunternehmen mit ca. 2.500 Mitarbeitenden. Parallel laufende M365 Cloud Migration und Bewältigung eines sicherheitsrelevanten Cybervorfalls.
Dauer: 7 Monate
Aufgabe
Verantwortung für Change und Krisenkommunikation im Cyber Security Kontext sowie begleitende Kommunikation der Cloud Einführung.
Vorgehen
Klare und zeitnahe Kommunikation sicherheitsrelevanter Informationen, psychologisch fundierte Krisenkommunikation, strukturierte Begleitung der Cloud Migration. Entwicklung von Schulungsunterlagen und Lernformaten zur eigenständigen Befähigung der Mitarbeitenden. Enge Zusammenarbeit mit IT Leitung, Security und Entwicklung.
Wirkung
Stabilisierung der Organisation während der Krise und erfolgreiche, nachhaltige Einführung der neuen Cloud Arbeitsumgebung. Reduktion von Unsicherheit, Stärkung von Vertrauen und Akzeptanz.
Kontext und Dauer
Beratungsunternehmen im IT Umfeld. Aufbau und Positionierung des Bereichs IT Sustainability.
Dauer: 1 Jahr
Aufgabe
Strategische Mitwirkung beim fachlichen und vertrieblichen Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes.
Vorgehen
Entwicklung von Inhalten und Nutzenargumenten zu nachhaltigen IT Strategien. Übersetzung komplexer Themen für Management und IT. Enge Zusammenarbeit im Vertrieb und in der Marktpositionierung.
Wirkung
Klare Positionierung des Bereichs und erhöhte Marktrelevanz. Nachhaltige IT wurde für Kundinnen und Kunden verständlich und anschlussfähig.
02
Positionierung nachhaltiger IT Strategien am Markt
"Silvia vereint strategische Klarheit mit einem ausgeprägten psychologischen Verständnis für Kommunikation und Veränderung. Ich würde jederzeit wieder mit ihr zusammenarbeiten."
Yannick Hirt, CEO ODCUS
03
Öffentliche Erwähnung im Projektkontext
Nachhaltige IT und Datenhygiene im Unternehmenskontext
Im Rahmen eines Unternehmensformats zum Digital Clean-Up Day wurde Silvia Hildebrandt als externe Expertin für nachhaltige IT und verantwortungsvollen Umgang mit Daten eingeladen. In einem Fachvortrag vermittelte sie gemeinsam mit weiteren Partnern, warum Datenhygiene, bewusste IT Nutzung und der Lebenszyklus von IT Geräten zentrale Hebel für ökologische und organisatorische Nachhaltigkeit sind.
Darüber hinaus wurde ihre Arbeit im Kontext einer Green-IT-Beratung öffentlich aufgegriffen. Auf ihre Empfehlung hin setzte sich das Unternehmen mit ressourcenschonenden IT Strategien auseinander, unter anderem mit dem Einsatz von refurbished Hardware und der Zusammenarbeit mit einem spezialisierten Partner für nachhaltige IT Lösungen.
Die Beratung trug dazu bei, ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte der IT ganzheitlich zu betrachten.
Kontext und Dauer
IT Lifecycle Management und nachhaltige Rückführung von IT Hardware im Konzernumfeld.
Dauer: 3 Jahre (im Rahmen einer Festanstellung)
Aufgabe
Entwicklung eines messbaren Ansatzes zur Bewertung nachhaltiger IT Nutzung sowie Konzeption und Aufbau eines IT Sustainability Awards zur Sichtbarmachung realer CO₂ Einsparungen.
Vorgehen
Entwicklung von Lifecycle Bewertungen für IT Hardware inklusive Emissionsberechnung über den gesamten Lebenszyklus. Aufbau und Leitung mehrerer Rückführungsprojekte sowie Entwicklung eines Award Konzepts, das nachhaltige IT Kreislaufwirtschaft nachvollziehbar und vergleichbar macht.
Wirkung
Der erstmals vergebene IT Sustainability Award machte eine CO₂ Einsparung von rund 100 Tonnen sichtbar. Das ausgezeichnete Projekt setzte neue Maßstäbe für nachhaltiges Endgerätemanagement und etablierte Refurbished IT als wirtschaftlich und ökologisch wirksame Lösung.
04
Entwicklung eines IT Sustainability Awards
„Eine seltene Kombination aus Nachhaltigkeitskompetenz, Transformationsstärke und klarem Blick für Wirkung. Strategisch, strukturiert und konsequent umgesetzt.“
Leitende Position
(Referenzkontakt auf Anfrage.)
05
Wirkung und Zusammenarbeit im Netzwerk
"Silvia verbindet fachliche Tiefe mit psychologischem Gespür und einer klaren Haltung zu nachhaltiger Transformation. Sie bringt Struktur, Weitsicht und echten Mehrwert in jede Zusammenarbeit."
Thorsten Krüger, Geschäftsführer invariax GmbH
Kontext und Dauer
Beratungs- und Unternehmensnetzwerk mit Fokus auf IT Transformation, Nachhaltigkeit und Organisationsentwicklung.
Zeitraum: seit 2022
Rolle
Aktive Netzwerkpartnerin mit fachlichem Schwerpunkt auf IT Transformation, Nachhaltigkeit und Change Kommunikation.
Beitrag
Einbringung strategischer Impulse, fachlicher Austausch und gezielte Vernetzung von Unternehmen, Fachbereichen und Entscheidungsträger:innen. Verbindung technischer Fragestellungen mit psychologischem und kulturellem Verständnis, um Transformation anschlussfähig und wirksam zu gestalten.
Wirkung
Stärkung des fachlichen Austauschs im Netzwerk, Initiierung relevanter Diskussionen und Aufbau nachhaltiger Verbindungen zwischen Akteur:innen. Der Mehrwert lag insbesondere in der Kombination aus Struktur, Weitsicht und psychologisch fundierter Perspektive auf Veränderung.
Kontext und Dauer
Microsoft 365 - Transformationsprojekte.
Dauer: 6 Monate
Aufgabe
Begleitung eines komplexen Change-Projekts im IT-Umfeld.
Vorgehen
Strukturierung komplexer Projektsituationen, psychologisch fundierte Begleitung von Veränderungsprozessen und gezielte Stakeholder-Kommunikation. Verbindung technischer Anforderungen mit einem feinen Gespür für Team- und Organisationsdynamiken.
Wirkung
Erhöhte Klarheit und Sicherheit in einem hochkomplexen Veränderungskontext. Widerstände konnten frühzeitig erkannt und konstruktiv adressiert werden. Die Schulungsformate stärkten Entscheidungsfähigkeit, Kommunikationssicherheit und Verständnis für Veränderungsdynamiken.
06
Change- und Transformationsbegleitung im Großkonzernumfeld
„Silvia schafft Klarheit, vermittelt Sicherheit und baut Vertrauen auf, vorallem auch in komplexen Transformationssituationen.“
Senior IT Consultant, Großkonzern
(Referenzkontakt auf Anfrage.)